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山西焦化召开全面预算管理宣贯会
王振波
为进一步加强和规范公司全面预算管理工作,保证公司发展战略和经营目标的实现,完善内部控制制度,规范全面预算管理,提升公司整体管理水平,11月4日,公司在办公楼东二楼会议厅召开全面预算管理宣贯会。集团、股份公司领导王新照、李峰、郭剑、王晓军、柴高贵、乔军、赵新荣,飞虹化工公司领导张文案及各单位负责人、财务相关人员参加会议。
会上,公司党委常委、股份公司董事、财务总监王晓军从全面预算管理的流程与内容、功能、保障体系、编制方法、编制程序及预算考评的重要意义等方面作了详细讲解和深入阐述。
会议强调,全面预算管理是以预算管理为主线的全方位、全过程和全员参与的一套管理体系,是从公司的整体战略目标出发,通过科学的预算流程和合理的组织保障体系,均衡责权利关系,对公司经营、管理活动实施从目标设定、预算编制、执行控制及分析、考核奖惩的全面闭环管理。
会议要求各单位思想上高度重视,认真学习《蜜桃91麻豆Av在线观看全面预算管理办法(试行)》文件精神,明确责任,各负其责,各部门之间要加强沟通交流,将“算账文化”落实落地,提供真实数据。财务部门要起到监管作用,统筹做好公司的全面预算工作。生产厂、经营系统要时刻关注生产工艺指标、提高焦炭大块率、煤焦价差市场行情、入炉煤比价采购、物资采购计划精准率等,真正做到降低生产成本提质增效。
财务处负责人深入解读了《蜜桃91麻豆Av在线观看全面预算管理办法(试行)》文件内容。