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山西焦煤微信|山西焦化公辅厂:多点发力?提质增效
今年以来,山西焦化公辅厂立足生产实际,全面推行“算账文化”,围绕用水消耗、化工原辅材料消耗、检修维修费用等关键点,盯细节、算细账、抠效益。
牵住牛鼻子&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;降低水消耗
公辅厂的主要职责是提供必要的公用介质,如水、电、汽等,以支持其他生产单位的正常运作。这些公用介质中动力消耗费用在成本费用中占比较大,其中,新鲜水的消耗尤为突出。如何减少水的消耗,一直是节支降耗工作的主基调。
导致新鲜水消耗大的根源究竟在哪里?采取哪些措施才能降低水的消耗、减少成本费用支出?公辅厂积极分析,并找到了解决办法。
公辅厂每月统计水消耗量,通过与上月、与去年同期比较,查找消耗减少或增加的原因,甚至追溯到每台设备的用水、用电、用汽情况,从细节入手,算出一本详细的经济账,并采取设备冷却用水采用叁次水、蒸汽使用严禁直排等针对性管控措施,追求资源的最大化利用。
同时,公辅厂密切关注低温水池指标,坚持精细调节,将其控制在17.5℃至18℃之间,减少新鲜水消耗;根据各车间使用水量的变化,及时调整水泵运行模式,减少水泵空转时间……
采取各项措施后效果良好,7月份,公辅厂新鲜水每小时消耗与去年同期相比,减少100余吨,每月可节支10万余元。
打好精准牌&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;控制加药量
7月份与6月份相比较,好氧池消泡剂费用减少12000余元;将小剂量加药的称量工具改为量筒,加药更加精准……公辅厂在精准投加药剂方面出谋划策,有了新进展。
药剂的投加是公辅厂废水处理生产指标的关键环节。一直以来,如何做到药剂精准投加,减少化工辅料材料消耗,始终是一道棘手难题。
这道题如何解答?今年,公辅厂通过外出考察了解同行业的经验做法,并对照实际情况,在制度建设、投加方法、消耗使用、记录规范、投加工具改良等方面大胆探索。
在调研的基础上,公辅厂专班人员将好氧池消泡剂指标作为考核项,在满足生产需求的同时,进一步减少消泡剂用量;将粉状药剂或液体药剂的称量工具改为量筒,按照量筒刻度加药,实现精准投加。
实践带来收获。据统计,公辅厂6月份与5月份相比,每吨生化废水处理成本减少0.46元,每月可节约费用6万余元。
算好检修账&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;分秒降成本
现在,公辅厂更换生化曝气器所需时间比往年缩短一周,检修效率大为提高;7月份,检修维修费用大幅下降,比额定指标减少2万元……
今年以来,公辅厂在提升检修维修速度与效率上出台新举措,有了新成效。在公辅厂检修维修作业日常中,无论是确认安全措施,还是办理票证、签票证等,或多或少存在拖延现象。为改变这种情况,该厂专题研究,提出新办法:将全厂检修维修费用指标进行月度分解,再把月度指标分解到车间,与职工的绩效考核挂钩,倒逼车间严格编排检修计划;对车辆使用、登记、审批做严格要求与规定,并与当月结算费用挂钩;所有检修维修作业由厂部统一协调指挥,制定检修纪律等。
新办法的出台与执行,不仅改变了检修维修的被动局面,而且避免了人到车未到、人车等票等情况,有效减少了窝工怠工现象。
面对公司安全生产经营的严峻形势,公辅厂算细账、细算账,用实际行动践行“算账文化”。公辅厂还将继续开拓思路,守好责任田,不断推进降本提质增效目标见行见效。
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