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打造配煤技术服务新高地
高 伟 王振波
成立于2013年11月的山西焦化配煤实验中心,拥有国内先进的40办驳和300办驳电加热试验焦炉及配套相关的煤焦分析实验设备，目前已为公司降低入炉煤成本1.83亿元，创收76.5万元。
配煤实验中心2016年、2017年两次被评为山西焦化“先进集体”称号；2017年被评为临汾市“工人先锋号”，2018年被授予“山西省工人先锋号”称号。
探索配煤技术新方案
在保证焦炭质量的同时，最大限度地降低入炉煤成本是山西焦化建立配煤实验中心的初衷所在。依托多年的煤质分析经验和数据优势，配煤实验中心逐步建立起了全省最大、多达199个煤种的煤质数据库，并借助“互联网+”和大数据，研发建成了国内首创的精细化智能配煤专家系统。
该系统可辅助配煤技术人员实现炼焦配煤信息化、智能化、精准化，焦化公司只需设定入炉煤成本指标的范围，就可以得出上千个优化配煤方案，再根据当地煤炭资源分布情况选择最优方案。还可以根据炼焦副产物需求随时微调配煤方案，提高配煤精准度。
该智能化炼焦配煤专家系统成功运用后，内部挖潜成效显着：焦、肥煤配用比例降低了1.45%，1/3焦煤的配用比例降低了17.2%，气煤配用比例增加了14.53%，瘦煤配用比例增加了6.46%，累计完成内部挖潜1.83亿元。
开辟技术服务新渠道
在做好公司配煤技术服务的同时，山西焦化配煤实验中心积极谋划新的发展方向，试水开展对外技术服务工作。
依托山西焦化在焦化行业的品牌效应，配煤实验中心从2017年开始相继与技术咨询服务公司、临汾213实验室、销售公司开展合作,承接煤质分析、小焦炉结焦性试验、炼焦配煤技术服务。他们承担了印尼某公司6.3米焦炉开工煤种选用及配煤方案的制定，充分满足了对方对焦炭质量要求及焦炉投产需要，得到了合作方的充分肯定。
2018年，配煤实验中心通过小焦炉实验，为销售公司提供了38个煤种的煤质评价报告；还对澳大利亚、俄罗斯等海外煤样进行试验分析，为销售公司港口配煤基地的建设提供了技术与数据支撑。同时，他们进一步扩大公司对外技术服务的朋友圈，先后为省内外12家单位提供技术服务、小焦炉实验与分析业务。
培育干事创业新团队
配煤实验中心不断取得成功的背后，依靠的是一支讲政治、懂业务、肯奉献的干部职工队伍，该团队共有18名职工，平均年龄41岁，具有丰富的工作经验。
过硬的工作团队，首先归功于过硬的政治素质。配煤实验中心党支部常态化开展政治理论学习，以创先争优为载体，持续开展“党员一帮一”“党员身边叁无（无违章、无违纪、无事故）”活动，并制定考评细则，从组织领导、基础建设、推动落实、完善提高等方面进行自查，党组织的作用得到了充分发挥，爱岗敬业、奉献公司的工作氛围初步形成。
配煤实验室还把提高全员业务素质和工作能力作为开展工作的“先手棋”，以创新工作室建设为主要内容，坚持以破解技术难题、开展技术创新为重点，开展技术人才的“传帮带”。在“邢东平创新工作室”基础上重新确立模范带头人，建立健全工作室成员档案，完善各类规章制度，明确工作室目标任务，充分发挥工作室成员技能专长，解决生产中的技术问题，通过签订导师带徒目标责任书与定期举办公开培训，提升了工作室成员整体素质。
此外，配煤实验中心注重日常技术培训，每月组织一次配煤、炼焦化验相关业务知识培训，促进了全员专业素养、安全意识的提高。
（责任编辑：张丹）
